grabatus
Login Contact us

Estatística · Otimização · Software sob medida

Ninguém enxerga toda a informação. A gente sabe como procurar.

Modelos matemáticos e software sob medida para empresas que decidem sob incerteza — quanto comprar, quantas pessoas escalar, que preço praticar. Menos erro, menos custo, mais previsibilidade.

Mova o cursor para iluminar o terreno · clique para amostrar · role para viajar Toque para amostrar · role para viajar

Amostras
0
Terreno observado
0%
Melhor pico
—

01 · O problema

Toda empresa decide sobre um terreno que não consegue ver inteiro.

  • Quanto comprar para o mês que vem.
  • Quantas pessoas escalar no sábado.
  • Que preço segura a margem sem perder venda.

Cada decisão é um ponto nesse terreno. Você só enxerga onde já mediu.

02 · Visto de cima

Ninguém testa todas as combinações.

Preço, estoque, rota, turno, mix — visto de cima, o terreno não acaba. A estatística diz onde vale medir e quanto ainda não se sabe.

A estatística mede a dúvida. A otimização escolhe a ordem.

03 · No dia a dia — previsão

Quanto vou vender no mês que vem?

Previsão boa não crava um número. Diz a chance de cada número — e é com a chance que se decide compra, produção e caixa.

hoje faixas de 50% e 90%

No dia a dia — estoque

Quanto comprar, se faltar custa mais que sobrar?

A sobra você conta. A falta você só sente. Se faltar custa 4 vezes mais que sobrar, trocar a média pelo quantil certo corta cerca de 30% do custo esperado.

média quantil ótimo falta custa 4×

No dia a dia — operação

Quantas pessoas, em que turno, em que ordem?

Escala, rota, sequência de produção: escolhas com milhares de combinações e regras de verdade. A otimização encontra a que custa menos e respeita todas.

demanda escala 8h 22h

No dia a dia — experimentos

Funcionou ou foi sorte?

Mudou o preço, o layout da loja, o roteiro de vendas — e o número subiu. Um teste bem desenhado diz se foi a mudança ou o acaso, antes de levar para a operação inteira.

A B P(B > A) = 96%

04 · Gestão

Gerir é fechar a lacuna entre o resultado e a meta.

Indicador, meta, plano de ação: todo bom modelo de gestão chega aqui. Faltam duas perguntas — e as duas são matemáticas.

Qual plano fecha a lacuna com menos custo?
A otimização escolhe
O resultado mudou por causa do plano ou foi o acaso?
A estatística mede

05 · Método

Cada amostra é escolhida para ensinar o máximo possível.

O modelo estima o terreno e a própria incerteza. A próxima medição vai onde a melhoria esperada é maior — por isso o pico aparece com poucas amostras.

Otimização bayesiana · ao vivo
amostras
2
melhor
—
pico real
?

Duas amostras. O modelo já tem um palpite — e sabe onde ainda está em dúvida.

06 · Como trabalhamos

Começa pequeno. Cresce com resultado.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos a decisão, os dados e quanto custa errar. Sai um mapa do que vale modelar.

  2. 02

    Piloto

    Um modelo rodando num pedaço real da operação, medido contra o jeito de hoje.

  3. 03

    Em produção

    O modelo entra no fluxo onde a decisão acontece: ERP, planilha, API ou MCP. E continua medido.

07 · Plataforma

Para o que já virou produto.

Algumas análises viraram serviço: você envia um CSV e recebe o resultado. Também por API e por MCP, direto do seu assistente de IA.

  • Forecast
  • A/B Test
  • Análise de cesta
  • Análise de sobrevivência

08 · Contato

Qual é o terreno da sua empresa?

Tem um problema de previsão, decisão ou operação? Conte em poucas linhas. A gente avalia se ele pode virar um modelo ou sistema sob medida — e diz se não valer a pena.

Indústria · Logística · Varejo · Serviços B2B